6種類のビジネスプラン
ビジネスプランは、ビジネスを成功させるために不可欠です。あなたのビジネスの成長と成功を計画する際にすべてに適合するサイズはありません。しかし、目標を達成するためにどのビジネスプランを決定する必要がありますか?あなたのビジネスプランはあなたの会社が何をし、どのようにそれを行うかを定義する必要があります。それはあなたのビジネスの重要な部分と考えられるべきであり、あなたのビジネスとともに成長し、あなたのビジネスが変わるにつれて変化するべきです。したがって、本質的に正しい答えはあなたのビジネスがどのような成長状態にあるかを決定します。それは一つかもしれませんし、あなたのビジネスが成長するにつれてあなたはこれらの計画の一つ一つをいつか開発するかもしれません。

ビジネスは段階的に発展し、ビジネスプランを持つことは成長チャートを持つことに似ています。行ったこと、行ったこと、行く予定の場所が表示されます。各ビジネスプランには、ビジネスの雰囲気や個性、顧客に伝えたいことを反映する必要があります。

実現可能性計画

製品の可能性に確信が持てない場合、またはアイデアが多すぎる場合、オプションを絞り込む必要がある場合は、実現可能性計画を開始する方法です。市場調査、顧客プロファイル、製品オプション、ブランド化オプション、すべてここで試してみてください。あなたはそれをテストし、あなたのターゲット市場が何に最もお金を払うのか、またはあなたがあなたの競争よりも良いことができるものを見ることができます。このビジネスプランは、アイデアを進めるか、ベンチ化するか、完全にゲームから除外するかの推奨事項で終わります。

起動計画

あなたが何をしたいかを知っていて、それが収益性があることを実現可能性計画で検証したら、それはあなたのスタートアップ計画をする時です。これが従来のビジネスプランです。あなたが投資家、またはビジネスローンのために銀行に持って行く計画。それには多くの異なる部分があり、それらはすべてあなたのビジネスを紹介し、存在の理由を定義し、そして予測された財務諸表でそれを正当化するように調整されています。

成長計画

この計画は、サービスまたは製品をさらに追加することを検討している場合に使用します。内部および/または外部の両方の目的のために書かれています。内部目的のみの場合は、新しい市場調査、コストの計算、サービスまたは製品の実装、その性質のものが含まれます。投資家などの外部目的の場合、上記のすべてと、財務計画や会社の説明など、スタートアッププランにある会社情報をすべて追加する必要があります。

内部計画

このビジネスプランは、会社、取締役会、パートナー、および/または従業員を対象としています。既存のビジネス向けです。更新されたポリシー、手順の変更、財務予測、または内部ニュースのバリエーションがあります。

運用計画

運用計画は、内部のビジネス計画でもあります。通常、従業員向けであり、責任を詳しく説明しています。これには、従業員とあなたの会社の両方の職務内容、期待、期限、マーカーが含まれます。従業員を雇うというポイントに達すると、全員が同じページにいることが重要です。これがそのための計画です。

戦略計画

これは、会社の目標の詳細なマップであり、それを正確に達成する方法です。戦略計画には、ビジネスビジョン、ミッションステートメント、重要な成功要因の定義、目標を達成するための戦略、実装スケジュールの5つの要素があります。

あなたのビジネスプランは、非常に詳細であるか、要点と必要最低限​​のものであるかもしれません。重要なことは、システムを動作させることです。手順に従ってください。事業計画が機能するのは、目の前にあるものだけでなく、全体像を考えさせられるためです。彼らはあなたのビジネスのあらゆる道を探索するツールです。

動画の説明: 18歳からのビジネスプラン第1回 (マーチ 2024).