あなたのタスクタイプは何ですか?
フィニッシュラインに到達したときに、まだ数週間、数ヶ月、場合によっては数年かかって達成した目標に取り組んだことがありますか。最初に大学を卒業したとき、次に最初の小説を書いたとき。最後に実際に何も感じなかった。

そのとき私が知らなかったことは、私には長距離の目標を達成する能力があるが、これらの目標は単なる「タイプ」ではないということです。私はもっ​​と「整然」または「クイックフィックス」タイプの人です。

本の中で 仕事が好きな4つの秘密 著者のエドワード・ムツィオ、デボラ・J・フィッシャー、およびエルフ・トーマスは、さまざまな種類のタスクと各タスクからのフィードバックの概要を説明しています。私たちの仕事は、著者が「タスクバランス」と呼ぶものを見つけ出し、「タスクタイプの競合」を回避することです。著者によると、それはストレスを引き起こし、パフォーマンスを損なう可能性があるため、タスクタイプの競合を調整することが重要です。

体系的なタスクには、メッセージへの応答、毎週のタイムシートへの署名、データ入力が含まれます。系統的なタスクから得られるフィードバックは、リストから何かをチェックしたり、アイテムを完全な山に入れたりすることから来る小さな満足感です。

一方、長期プロジェクトからのフィードバックは、プロジェクトが完了したときの非常に強い満足感です。そして、これらの激しい感情を生み出すプロジェクトには非常に長い時間がかかるため、この種のフィードバックはめったに起こりません。

私たちは皆好みがあります。何らかの理由で、完成した長期プロジェクトから深い喜びを引き出すのは非常に難しいです。学位を取得するときに授業を受けるのが好きで、本のさまざまなセクションを書くのは楽しかったのですが、全体に無関心でした。

私たちの個人的な好みにもかかわらず、ほとんどの労働者は各タイプのタスクを実行する責任があります。幸いなことに、あるタイプのタスクを別のタイプに変換することもできます。

長期的なタスクから系統的なタスクへと移行するために、 仕事が好きな4つの秘密、より大きなプロジェクトに含まれる日常的なタスクを把握します。次に、計画を立てて手順を実行します。

たとえば、本を書くという長期的なタスクを、各章の概要を説明する、図書館から本を借りる、研究する、書くなどの一連の体系的なタスクに変換できます。毎日何かをスケジュールし、それを完了すると、リストからアイテムをまたぐことから生じる小さな満足感を得ることができます。

著者は、賢明なタスク変換を行わないように注意しています。 「私たちが好むタスクの観点からアクティビティを再構築し、焦点を合わせ直すことは非常に役立ちますが...変換を無意識にまたは無計画に行う場合、作業自体で無効になるリスクがあります」と著者は書きます。

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