スモールビジネスの収益予算の作成

• 四月 28, 2024

多くの小規模および在宅ビジネスの所有者は、ビジネスの予算を作成せず、代わりに彼らが作るよりも多くを費やさないようにしています。しかし、予算はすべての企業にとって良い考えであり、何らかの種類の資金を調達したい場合は、それが必要です。この記事では、収入または収入の予算について説明します。

収入予算は、実際にあなたが作りたいものの予測です。それは「トップライン」予算、または支出前の収入です。これらの予測は非常に教育された推測であり、あなたが「作る」乱数だけではありません。ただし、開始したばかりのときは、経験豊富な推測と暗闇での突き刺しの境界線が少し重なることがあります。収益予算のベースとなるデータを収集することは困難な場合がありますが、不可能ではありません。

収益予算の作成を開始するには、まず、平均的な顧客が1回の訪問で費やす可能性があるものを決定します。 （これを推測するのは問題ありませんが、業界団体がこの情報を持っている場合もありますし、調査を通じて見つけることができる場合もあります。）次に、1日に何人の顧客を持つかを決定します。平均費用に顧客数を掛けると、目標とする1日の収益が得られます。毎週および毎月の予算予測を取得するには、1日の収益を増やすだけです。

パーティープランの販売、フリーランスの執筆、コンサルティングなどの日々の収入がないときに、よりランダムな収入を生み出すビジネスがある場合は、同様の演習を行いますが、日ではなく週または月を使用する必要がある場合があります、「平均費用」ではなく、1時間ごとの料金を設定できます。

あなたの最初の年の現実的な収入予算に到達するために使用する方法は何でも結構です。実際に収益を生み出し始めたら、それらを毎日予測と比較し、縮小する必要があるか、増やす必要があるかを確認します。この部分をスキップしないでください。実際の収益と予測された収益を追跡することは、ビジネスについて非常に多くのことを教えてくれるので、不可欠な演習です。

一方、しばらくビジネスをしている場合は、過去の収入を確認してください（良好な収入記録を保持していない場合は、銀行の明細書が記憶に残るでしょう）。次に、傾向を見てください。多かれ少なかれ今作っていますか？休日は収入にどのように影響しますか？季節はどうですか？

最後に、収益を前年比でどれだけ増やすべきかを決定するときは、国、州、および地域の経済指標を見てください。そして、あなたの業界団体が言っていることを見つけてください。 （工芸品+協会、結婚式+協会などの「あなたのビジネス+協会」のオンライン検索を行います。）経済全体がダウンしているときに繁栄するビジネスもあります。

大きな経済状況を把握したら、昨年の収益を取得し、市場での業績に応じて増減することができます。繰り返しますが、これは芸術と科学の一部であり、あなたがそれをやればやるほど、より「科学的」に見えるようになります。

実際の収益と可能性のある収益を知ることで、注文、在庫、スタッフの雇用、マーケティングキャンペーンの実施などをより適切に決定できます。そして、収入または収入がわかれば、経費予算を作成する準備が整います。これについては、今後の記事で説明します。

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