HRの書評の問題

• かもしれません 13, 2024

人事に関するトラブル、最高の人材を見つけて維持するためのインサイダーガイド
ジョニーC.テイラージュニアは、人事管理協会（SHRM）の議長を務めました。彼は人事問題の基調講演者であり、新しいIAC / Interactive CorpインターネットビジネスであるRushmore DriveのCEOを務めています。

Gary M. Sternは、マイノリティルールを共同執筆しました。あなたの民族性を競争力に変え、Investor's Business DailyおよびThe Wall Street Journalに執筆しています。

「何もありません。製品設計、マーケティングキャプテン、技術革新ではありません。最高の人材を雇用して維持する能力と同様に、組織の成功にとって重要です。それは無視された事実によって広く受け入れられています。現実には、雇用シナリオには通常、計画も戦略もなしに、急に空いたポジションを急いで埋めようと急いでいるマネージャーが関与します。 インサイダーの人事ガイド

ビジネスの状況が変化したことは否定できません。その変化に伴い、適応はオプションではないという理解が必要になります。人事の分野では、昨日の慣行を取りやめている企業が、今日のビジネス文化を創造することを選択し、それが成功して最終的に先頭に立ちます。 HRの問題は、今日の仕事の世界で適切な人材を採用して見つけるための新しいアプローチを提供します。

変化の時がくる場合、新しいものは必ずしも良いとは限りませんが、この場合、新しいものは素晴らしいです。テイラーとスターンが本で指摘しているように、新しいオフィス装飾を選択するよりも多くの焦点と戦略で人事部にアプローチする時だからです。企業がこの経済で輝いて最高になるためには、企業にコミットし、文化の一部になり、ビジョンに専念する優秀な人材が必要です。この種のチームは偶然ではなく、実に正確で明確な目的のために行われます。

テイラーとスターンは、オフィスから文化やコミュニティに人事部門を再設計するために必要なものから推測作業を取りました。素晴らしいのは、コミュニティが私たちの国の生命線になりつつあるということです。人々は部族の一員になりたいと望んでおり、企業が部族に変身したとき、生涯の従業員以上を持ちますが、生涯の「カウント・イン・イン」メンバー、会社を気遣う人々、文化、ビジョンを持っています。この本は、プロセスについて熟考し、それを最終的な必需品として扱うことにより、最高の才能を見つけることに焦点を当てています。適切な人材を獲得した過去の時代との違いは、少し光栄なイベントでした。

著者は、人事のリーダーであり革新者であることが証明され、あなたの会社を新しい方向に進める戦略を提供します。この新しい方向は、今まさに起こっている世界的な変化と一致しています。

採用からトレーニングおよび開発まで HRのトラブル：最高の人材を見つけて維持するためのインサイダーガイド 今日の市場で競争したい企業にとって不可欠な読書です。ケースのサイズは重要ではありませんが、本で説明されている原則は、大企業だけでなく小規模のスタートアップにも関連しています。