職場で自立する方法

• 四月 26, 2024

職場での課題は、すべての監督者が持っています。 80/20ルールは、多くの職場で活気があり、繁栄しています。 80/20ルールとは何ですか？現実よりも、80/20は、スーパーバイザーが時間の80％を費やし、スタッフの20％に集中するという前提です。通常は良い方法ではありません。あなたは、マネージャーがあなたの方向に否定的に集中している時間の80％を費やすことをマネージャーに要求する挑戦的な従業員の1人ですか？

スーパーバイザーがほとんどの時間を費やして、パフォーマンスを修正し、簡単なタスクを完了する方法を示すというのは、良い状況ではありません。パフォーマンスの水準を上げる時です。抑制されている問題を特定することで、監督者の依存関係から職場でのスターステータスの独立性に移行できます。

スーパーバイザーが存在しないと機能できないなど、スーパーバイザーの依存関係を示す多くの指標があります。常に作業を検証する必要がある。常にミスを犯したり、意思決定に自信がない。これらの指標は、ポジションの在職期間と期待が他の方法で指示する場合をはるかに超える、監督者への依存を必要とすることがよくあります。質問は、職場内でどのように依存性から独立性に移行するのでしょうか？

最初のステップは、監督上の依存関係が本当に当てはまるかどうかを判断することです。スーパーバイザーが不在のときに仕事を正確に行うことができますか？この場合、通常は自信が問題です。監督者のマイクロ管理が理由だと感じた場合は、監督者がオフィスにいない間に実行できる作業に注意してください。それらが存在するときに実行できるのと同じ作業です。スーパーバイザーがいなくなったときに作業を完了することが問題にならない場合は、作業を完了する能力が十分にあることを理解して自信を高める必要があります。

作業を本当に理解していない場合は、トレーニングが不足している可能性があります。あなたの知識ベースに欠けていると思う分野は何ですか？組織は何らかのトレーニングを提供していますか？そうでない場合は、上司と協力して、仕事を遂行するために必要なトレーニングを受けてください。ハードとソフトの両方の多くのスキルを教えることができます。知識の不足は、パフォーマンスに関してはこれまでのところ行きません。知識の欠如は依存関係を引き起こします。トレーニングは独立に向けた最初のステップです。

あなたと一緒に仕事をしたくないスーパーバイザーが、あなたの依存の必要性に食い込んでいることに留意してください。ただし、職務を遂行するために必要なトレーニングを確実に受ける責任はあなたのものです。マネージャーは、あなたが明白なエラーを犯さない限り、読者を気にせず、あなたが知らないことを知りません。 1日の大半を上司の時間に費やさずに仕事を遂行できる能力は、キャリアの成功と職場の独立に向けた大きな一歩です。