私の5番目の整理のヒント-方法よりも理由に焦点を当てる

• 四月 26, 2024

過去数ヶ月間、私はあなたと私のお気に入りの組織化のヒントのいくつかを共有し、それぞれを実行するためのアイデアを出しました。今週、私は最後の宝石でシリーズを終了します。

方法よりも組織化の理由にもっと焦点を当てる
多くの場合、評価のためにクライアントと会うとき、彼女が最初に尋ねることの1つは、組織化プロセスを進行させるために何をする必要があるかということです。それは理解できる質問です。秩序と落ち着きを作り出すために取り組んでいるので、クライアントはポイントAの「混乱」からポイントBに至る論理的な一連のイベントを望んでいることは理にかなっています。各クライアントのプロジェクト計画を整理しますが、私が行う前に、彼女がそもそもなぜ整理されたいのかを時間をかけて説明するようお願いします。この情報は、迅速な修正を考え出すのではなく、長期にわたって続くシステムや習慣を作成するために重要であると私は感じます（そしてクライアントもしばしばそうします）。

組織化プロセスを開始する前に計画を立てることが重要ですが、組織化を希望する理由に集中することも同様に重要です。明確になったら、その後の手順はより簡単で、より意味のある、より効果的なものになります。

このヒントを実行する
今週は、混乱があなたの人生にどのように影響を与えているのか、そしてなぜ組織化があなたにとって重要であるのかを考えてみてください。

• 自分で組織を定義することを忘れないでください。 先週、新しいプロのオーガナイザーとの会話の中で、私の友人で同僚のジョシュは素晴らしい点を指摘しました。きちんと整理することにはしばしば違いがあります。多くの場合、人々は整理する必要があると思います（または、他の人が自分のために考える）自宅やオフィスの周りに時折山があるか、物に簡単にアクセスできる場合でも、スペースがいつもきれいに見えないためです彼らは必要であり、混乱に圧倒されることはありません。
  
  整頓されているということは、必ずしもあなたのスペースがミニマリストで整頓されているように見えることを意味するわけではないので、整頓された（しかし機能的ではない）家やオフィスを手に入れるために整頓プロセスを進めることはあなたをいらいらさせるだけです
  
  
• 他人の利益のためだけに組織化しないでください。 他の誰かがあなたにそうすべきだと思うか、あなたにそう頼んだから、あるいはその人の利益のためにすべきだと思うからといって組織化しようとすることは命題を失うことです。組織化プロセスを進めるときに他の人を念頭に置くことは完全に合理的です。実際、私のクライアントの多くは、組織化することで、上司、配偶者、またはパートナーに対してより敬意を示すか、子供により安定した環境を提供するという希望を私に表明しました。
  
  とはいえ、プロセスを長期にわたって効果的にするためには、組織化するという決定は、他の誰かからではなく、実際にあなたから下されるべきです。他の人たちがモチベーションとサポートの大きな源になる可能性がありますが、あなたがコントロールしていることを確認してください。
  
  
• 書き留めて、組織化の目標と再接続します。 他の習慣の変更と同様に、多くの場合、特定の目標を設定すれば、組織を取得して整理しやすくなります。あなたの一般的な組織化の目標が何であるかについて時間をかけて考えてください。おそらく、恥ずかしがらずにゲストをあなたの家に招待できるようにしたいかもしれません。たぶん、あなたは仕事の時間をより効率的に使い、その過程で昇進（および昇給）に向けて働きたいと思うでしょう。おそらく、特定のクローゼットを開いたり、特定の部屋に入るたびに感じる圧倒感を失いたいと思うでしょう。これらの幅広い目標を書き留めてから、具体的な内容を追加します。たとえば、居間をすっきりさせたり、必要な書類を探して時間を無駄にしないファイリングシステムを職場で作成したりします。この目標のリストを手元に用意し、整理プロセス全体を通して参照してください。
  
  
• あなたの理由からあなたの方法を構築します。 最後に、組織化を維持するための攻撃計画を作成する際に、組織化する理由（つまり、上記で設定した目標）を使用して、組織化の方法を決定します。たとえば、家の混乱を減らすことを目標としていますが、必ずしもパイルとスタックを完全に排除するわけではありません。 、ただし、保管することを選択したすべての場所に隠れたストレージを見つけることを心配する必要はありません。一方、常にゲストの準備が整ったリビングルームを作成および維持する場合、整理プロセスには、整理整頓とストレージソリューションの考案の両方が含まれます。最終的に、組織化プロジェクト計画は、目標を達成するために必要なタスクのみをカバーする必要があります。
  

どのように組織化（および維持）するかが重要ですが、さらに重要なのは、そもそも組織化を行う理由です。有意義でインスピレーションを与える組織化の目標を作成すると、組織化プロセスに長期にわたって固執する可能性がはるかに高くなります。

動画の説明: 【和尚さんが語る心と体の話】原因不明の体調不良を解消する方法「その２」 (四月 2024).