効果的な従業員の4つの習慣

• かもしれません 3, 2024

職場で上司や管理職になるにはどうしたらいいのかとよく言われますが、従業員はどうですか？従業員は最高の足を踏み出し、職場でうまく行動することを免除されていますか？絶対違う。従業員は、職場環境だけでなく、上司との関係についても同様に責任を負います。それでは、効果的な従業員の習慣は何ですか？

1.あなたの行動が上司の恥ずかしさを驚かせたり、引き起こしたりしてはいけません。

言うまでもなく、あなたの上司があなたのパフォーマンス評価を書いた人です。あなたの行動の効果を全体像で見ることが重要です。ほとんどのマネージャーは、口に出さないようなペットの気持ちを持っています。組織の最大の問題のいくつかを振り返ると、実際に発生したことが原因で問題は発生しませんでした。問題は、従業員が問題を「カバー」しようとしたときに始まりました。あなたの行動を考慮し、あなたの上司と会社への影響を判断してください。問題が発生した場合は、マネージャーにできるだけ早く伝え、それらをループ内に保持し続けてください。専門家として、問題を予測し、それらを最小限に抑え、マネージャーに状況を常に知らせておく必要があることを忘れないでください。あなたの知識、高い誠実さと道徳感覚があなたの行動のガイドになりましょう。

2.組織に価値を追加します。

どの会社でも一番のマントラは、誰もが消耗品であるということです。労働者が明日出かける場合、それが困難であろうと簡単であろうと、彼らは交換できます。 「建物の中」にいれば、会社とマネージャーの生活はより良いものになります。組織に何かを追加できるはずです。価値を付加する最良の方法は、結果を生み出すことです。

3.一貫性が鍵です

マネージャーと同僚は、常にあなたを信頼できる必要があります。約束を守り、提供するものすべての卓越性のために努力してください。たまに卓越したパフォーマンスがそれだけです-時折。一貫した優れたパフォーマンスは、高い評価とプロモーションを獲得するものです。

4.戦闘を選択します。

職場のあらゆる原因の「チャンピオン」であるに違いないと感じている従業員に会ったことはありますか？残念ながら、彼らは独善に満ちており、どの戦闘が重要で、どの戦闘が時間の浪費者であるかを決定することは絶対にできません。彼らは極端な重要性から最も取るに足らないものまですべてについて議論しています。予算に関係なく、オフィス用の鉛筆削りが1つあるのか、それともすべての机に鉛筆削りがあるのか​​を議論することは、戦う価値があると感じる原因です。彼らは自分自身をヒーローとみなすかもしれませんが、経営者はそうではありません。彼らは同僚全員が彼らを応援していると考えているが、会社の経営陣は問題のある従業員を解放するための最良の道を開こうとしている。

組織には優れた管理が必要なだけでなく、優秀な従業員も必要です。これは、誰もが人形になる必要があることを意味するものではありません。実際には、マネージャーはパフォーマンス評価に対する報酬だけでなく、プロモーションの機会も管理していることを覚えておくことが重要です。模範的な従業員であることは、職場での機会を改善します。

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