成功のように成功するものは何もない

かもしれません 22, 2024

10月3日、MLBの財務、チームの評価などに関する調査を開始しました。本日、引き続きin任を続けます。（FYI「インダゲーション」とは、被験者の最初の原因または基盤に対する知的性質の調査を意味します）。

ポストシーズンがここに来たので、資格のあるチームにとってそれはどういう意味ですか？一つには、それはお金を意味し、彼らが遠くに行けば、それは大きなお金を意味します。選手たちはまた、ポストシーズンでプレーすることから繁栄します。

1969年より前は、ワールドシリーズ全体がポストシーズンでした。 10月中旬にはオフシーズンが順調に始まり、フットボール、ホッケー、バスケットボールがファンの追求になりました。チームは「第1部門」または「第2部門」クラブと呼ばれていました。第1部門、1961年から62年以前の1〜4チーム、1969年までの1〜5チームは、選手と同様に、シーズン終了後の収入をフィニッシュによって示される割合で分断しました。もちろん、1919年の悪名高い「ブラックソックス」スキャンダルにさかのぼって、ワールドシリーズの最初の4ゲームの収入のみを共有しました。ワールドシリーズを延長するためだけにプレイヤーがゲームを投げることを望んでいませんでした。

今日、30のチームで、シーズン後の戦利品は、非常に限られた数の参加者に分割されています。つまり、各リーグの3つの部門の勝者、ワイルドカードの勝者、および他の2位のフィニッシュです。前世紀の半ばには、シーズン終了後のシェアがプレーヤーの給与のかなりの割合になる可能性がありました。一般的に、その時代のボールプレイヤーは収入が中流階級でした。もしあなたがベンチプレーヤーやリリーフ投手なら、今シーズンで$ 10,000と言うなら、3位フィニッシュの$ 1,500チェックは素晴らしいボーナスでしょう。今日のプレーヤーにとって、ワールドシリーズの勝者のチェックは依然として相当なものですが、スターやスーパースターにとってはチップマネーです。$ 15,000,000を稼いでいるときは$ 350,000でもいいのですが、指輪と名声ははるかに価値があります。

現在、チームのWebサイト、アパレルと商品の販売、MLBネットワークなどを備えたMLBプロパティは、成功したチームだけでなく、すべてのチームに安定した収入をもたらしています。ただし、シーズン後の頻繁な出演が有意な収益をもたらし、将来のチケット販売とチームの「ブランド」の全体的なマーケティングを支援することは間違いありません（一部のMLBチームは、マーケティング担当者がブランドと見なすものを持っていますが、NFLでも同じです）、NBA、NHL、NCAAなど：ブランドを持つことは、シーズン中の収入の合計以上のものを作ることを意味します）。

プレイヤーはLDSの最初の3ゲームとLCSとワールドシリーズの最初の4ゲームのチケット収入の60％を受け取ります。チケットの価格は、チームではなく、MLBによって設定されます。明らかに、ワールドシリーズが大容量の会場（ヤンキースタジアムなど）でプレイされる場合、シェアは低容量の会場でプレイされる場合よりも価値があります。

ワールドシリーズの勝者はシーズン後の戦利品の36％、ペナントの勝者は24％、LCSチームは12％、LDSチームは3％、資格のない準優勝者は1％を獲得します。参加チームは、もちろん、その地域との取り決めに応じて、食事、駐車場、プログラムなどからすべての付随的な収入を得ます。また、地域は、ホテルの占有率の増加、売上税（およびおそらく賃金）徴収などの恩恵を受けます。

//en.wikipedia.org/wiki/Major_League_Baseball_postseason
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