履歴書の成果を一覧表示する方法
履歴書やカバーレターに記載されている情報は、求人の取得に成功したかどうかを決定する要因となります。間違えないでください。雇用主は、顕著な成果なしに平凡な労働記録を持つ候補者を雇うつもりはありません。カバーレターまたは履歴書が雇用主に通知されるためには、履歴書にふさわしい成果が含まれていることが不可欠です。

問題は、ほとんどの求職者が、すべての職務が真の成果とは見なされていないことに気付いていないことです。たとえば、従業員1000人の従業員の給与を準備することは、成果ではありません。 1000人の従業員の給与計算プロセスを合理化する手順を作成することは、成果と見なされます。間違いなく違いがあります。

履歴書に値する成果とは何ですか?

コストの削減および/または手順の合理化–「少ないリソースでより多くのことを行う」ことがますます組織のスローガンになっています。雇用主は、運用コストを削減する方法を模索しています。コストの削減は、多くの場合、手順の合理化と密接に関連しています。これらの取り組みで現在の雇用主を支援している場合は、履歴書、カバーレター、およびインタビューでこれを強調してください。

利益の増加–政治的に正しい用語は「収益にプラスの影響を与える」ことかもしれませんが、利益の増加はそれがすべてです。コストの削減と組み合わせて完了すると、特に強力です。企業はカスタマーサービスについて話すかもしれませんが、それでも利益がすべてです。顧客サービスは、顧客を増やすことで利益を増やします。

プロモーション–会社のはしごをすばやく追跡することは、組織に関与し、関与していることを示す優れた方法です。

特別なプロジェクトの責任–プロジェクトによっては、通常の仕事のタスクの範囲外の特別なプロジェクトが成果の優れた例です。これは、あなたが経営者によって信頼され、権限を与えられたことを示しています。成功したプロジェクトはさらに大きなプラスです。

賞や認定も、あなたの分野に関連するとき、素晴らしい成果と見なされます。

成果と見なされないものは何ですか?

あなたの毎日の仕事に関連するタスクや責任は、成果とはみなされません。 (実際には、特定の特別なプロジェクトを含めることができます)。毎日定刻に働くことは期待であり、成果ではありません。実際、これを成果として挙げた場合、あなたの仕事の倫理を見てみる必要があるかもしれません。同僚と仲良くすることや、優れた顧客サービスを提供することについても同じことが言えます。これらは期待であり、成果ではありません。

本当に成功した成果をリストすることで、他の多くの資格のある候補者とは一線を画し、面接や仕事に就くチャンスを増やします。

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