昇格？最善を尽くす

• かもしれません 3, 2024

プロモーションは、爽快で恐ろしいものです。それは、頭の腫れの自我の瞬間、または回復のない不安の衰弱の瞬間につながる可能性があります。過剰に膨らんだエゴはそれ自体の問題を引き起こす可能性がありますが、不安に起因するパフォーマンスの問題はパフォーマンスに悪影響を及ぼします。

ほとんどの企業は、新しいポジションの責任を熟知するために、開発/トレーニング期間に構築します。新たに昇進した従業員が立ち上がることができるという希望は常にありますが、それはしばしば不可能です。プロモーションが行われたら、落ち着いて次のテクニックを利用して、移行をできるだけ簡単にします。

変更を受け入れます。これは簡単に聞こえますが、最も難しいことでもあります。昇進によってあなたがマネージャーになった場合、昇格していない仲間は現状の変化を受け入れることが期待されます。奇妙に聞こえるかもしれませんが、変更を受け入れる必要もあります。

友好的な友情はどうなりましたか？友達が以前ほどオープンでフレンドリーではない理由を理解できないかもしれません。態度が変わることを受け入れる必要があります。この不快なシフトに慣れる必要があります。あなたの成功は、あなたが今あなたが管理または「彼ら」と呼んでいたものの1つであるという事実を受け入れることができるかどうかにかかっています。環境の変化を受け入れて先に進みます。

あなたの業績を喜ばせ、認めてください。不愉快になったり、謙虚になったり、祝ったりしないでください。仕事で豪華なお祝いの広がりを投げたり、期待したりしないでください。クッキーを持ち込んで自分でパンチすることを検討してください。職場の外での豪華なお祝いを保存します。プロモーションに感謝していることを示すために最善を尽くしますが、あなたがそれを一人でやったわけではないことを理解してください。

寛大さを広めます。チームメイトのプロジェクトに対する努力に感謝します。士気はあなたのプロジェクト仲間から常に低いかもしれません。はしごを登る途中で人を踏まないでください。新しい役割で彼らのサポートが必要になります。

尊敬が得られたことを忘れないでください。ネームプレートに新しいタイトルを追加すると自動的に敬意を払うべきだと思うかもしれませんが、そうではありません。他の新入社員と同様に、あなたは信頼と尊敬を得る必要があります。

それで、一番下の行は何ですか？プロモーションで最も重要な考慮事項はパフォーマンスですが、プロモーションに関係する他の要因を考慮しないことは怠慢です。 en望、je、resみの感情は、以前の同僚からは想像もできなかった高みにまで上がるかもしれません。これらの感情に対処することは避けられませんが、重要なのはそれらの感情を認めて先に進むことです。新しく昇進した役割で堅実で一貫したパフォーマンスを提供することで敬意を払います。難しいことですが、できる限りのことをしてください。