実現可能性計画の作成

• かもしれません 16, 2024

スタートアップビジネスプランを作成する前に、実行可能性プランを作成することでビジネスに大きなメリットがあります。多くの新進起業家はすでに非常に忙しい生活を送っており、収益性の低いビジネスアイデアを作成するために時間を無駄にする必要はありません。広範な調査を行い、それを書き出すことで、どの製品またはサービスを立ち上げるかについて正しい判断を下すことができます。これは多くの起業家がスキップする最初のステップですが、ビジネスの繁栄には不可欠だと思います。

製品/サービスの説明

製品またはサービスの説明は非常に詳細にすべきです。サービスのスケジュール、パッケージ、およびサービスの実行方法を説明します。製品の耐久性、材料の品質、効率、安全性を説明してください。製品/サービスに関連するすべてのものは、最も重要でないと思われる詳細まで説明する必要があります。

市場分析

商品やサービスの市場がない場合、お金を稼ぐことはできません。したがって、市場調査を行う必要があります。多くのクリエイティブはこの部分を嫌いますが、市場を知らないと市場に出会えないことを忘れないでください。競合製品の比較から始めます。サービスや製品の改善点や相違点は何ですか？市場は持続可能か、製品の余地はありますか。あなたのターゲット市場は誰で、彼らはあなたの製品やサービスに対して何を支払おうとしていますか？新しいビジネスを始める前に、これらの質問すべてに答える必要があります。

必要なリソース

どのような財源があり、何が必要ですか？必要な物理的リソースについて考えましたか？製品を製造するスペース、サービスに適した機器はありますか？適切なライセンスまたは許可を取得できますか？一部のサービスには専門的なトレーニングが必要です。学位または認定を取得する必要がある場合があります。著作権や特許が必要ですか？質の高い資料はどこで入手し、どのように入手しますか？顧客が製品やサービスをどのように利用できるようにしますか？

財務予測

多くの創造的な起業家が恐れているもう1つは、財務予測です。生産コスト、運用コスト、および利益プロジェクトを計算する必要があります。あなたの間接費と利益について現実的になることが重要です。あなたが今までにしたすべての努力は助けになります。材料の入手場所、製造場所、および顧客への到達方法を把握することは、コストの決定に役立ちます。

レビューと推奨事項

次に、すべてのハードワークを確認します。費用対効果の高い方法で製品を生産できますか？すべての調査と評価を通じて、ビジネスアイデアが実行可能なアイデアであるかどうかを判断できるようになりました。微調整する必要があるかもしれません。あなたはそれを廃棄して最初からやり直すことを決めるかもしれません。あなたの研究があなたのアイデアが有益であることを証明したなら、次のステップはビジネスプランの立ち上げです。