教育哲学の声明を書く?
アカデミックジャーニー中のある時点で、あなたが常に望んでいた指導的地位を求めて狩りを始める時が来たことに気付くでしょう。他の求人応募と同様に、ティーチングポジションには標準のドキュメントが必要です。履歴書(CV)または履歴書、リファレンス、カバーレター、オンラインアプリケーションに加えて。それにもかかわらず、インストラクターまたは教授としての探求中に、最終的には教育哲学を必要とする大学に遭遇します。指導哲学は、指導と学習についてのあなたの信念と、あなたが最も効果的だと思う指導戦略を概説する個人的な声明です。また、インストラクターとしてのキャリアを通じて、あなたの教えの信念がどのように役立つかを示すいくつかの例を提供することも期待されます。その結果、自分の視点を実証するために必要な経験がなく、教える機会がなかった場合、あなたは少し挑戦します。

多くの人が実際の職務経験がなくても仕事に応募するという困難な仕事に直面しているため、パニックする必要はありません。ここで創造性が発揮されます。これらの特定の質問と、それらが教授や学習の経験にどのように関係しているかを考えてください。

  • 好きな先生の中で一番尊敬したことは何ですか?

  • その先生はどのようにあなたにインスピレーションを与えましたか?

  • 教育と学習に関して、あなたのコアバリューは何ですか?

  • 教えることと学ぶことの何を楽しんでいますか?

  • なぜあなたは効果的な教師になることができると思いますか?

  • 以前に特定の人々のグループを訓練したり教えたりしたことがありますか?

  • あなたの教育方法論がユニークな理由は何ですか?

  • 教育環境で役立つ他の人生経験はありますか?

  • 長期的な教育目標は何ですか?

提供される質問は、あなたに思考の糧を与え、あなたが教えることを望む理由を理解するのに役立ちます。現在、アカデミックな指導経験はないかもしれませんが、それはあなたが効果的なインストラクターになるための情熱やスキルに欠けているという意味ではありません。これらの質問を使用して、教育戦略の重要なポイントと教育機関にもたらすことができると思う価値の文書化を開始します。

履歴書またはカバーレターに既に表示されている情報を繰り返さないでください。教育理念を説明する1〜2ページの短いドキュメントを作成し、ソフトウェアトレーニング、チームファシリテーション、プロジェクト管理、リーダーシップ、メンタリングの機会、企業eラーニングトレーニングのカリキュラム開発の経験など、職場で習得した経験を活用します。モジュール。アカデミック環境で習得していない場合でも、他の人の学習を支援するのに役立つスキルはすべて、教育に適用できます。視聴者が特定の学習目標をよりよく理解できるようにするために使用したプロセスと戦略について考えてください。最終的に、あなたの教育哲学は形になり、あなたの個人的な信念を反映し始めます。これは出発点に過ぎませんが、アカデミックインストラクターとしての道のりが進むにつれて変化し、成長し続けるものです。


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