組織システムは機能していますか？

• 四月 27, 2024

あなたが組織化への道を進んでいるなら、あなたはおそらく、他の方法でイコライジングとして知られている、1インワンワンルールについて聞いたことがあるでしょう。それは入ってくるすべてのアイテムに一つのことを手放すことです。超簡単ですよね？このルールに従うと、スペースのバランスが維持されます。

しかし、それはあまり知られていませんが、評価することは同じくらい重要です。整理は静的なイベントではなく、流動的なプロセスです。全体的な目標は、「整理する」ことではなく、「整理する」ことです。人生は変わります。それはほとんど当然です。時間が経つにつれて、状況が変わることは避けられません。私たちは年を取り、賢くなり、キャリアを切り替え、家族の生活が進化し、興味が変わります。そのため、システムの編成を再検討する必要があります。それは自然なことであり、必要なことです。

では、評価には何が伴うのでしょうか？それは単に、物事を評価するために時間をかけることを意味します。生活の中で何かが変わると、システムまたはプロセスの1つに影響を与える可能性が高くなります。いつも行っていることを続け、変更を考慮に入れない場合、ある程度のフラストレーションが発生する可能性が高くなります。

たとえば、ジョブを変更する場合は、それがルーチンに影響を与えるかどうかを確認してください。新しい趣味に夢中になった場合、トラッピングや時間の制約に対応するためにスペースやスケジュールを再設定する必要が生じる可能性が非常に高くなります。すべての人生の変化を評価して、組織のプロセスやシステムに影響を与えるかどうかを確認する習慣を身に付けます。

非常に頻繁に、新しい赤ちゃんを持つ人々は、彼らが当惑していると私に電話します。なぜ彼らはもはや組織化されていないのか理解できないと教えてください。彼らはすべてを非常にうまく処理するためにどのように使用していたかについて続けていますが、今ではすべてが混乱しています。 10回のうち9回、新しい追加に対応するためにスペースやルーチンなどをどのように調整したかを尋ねると、「うまくいくと思いました」と答えました。それは極端な例で、赤ちゃんを追加しますが、きっとあなたはそのアイデアを得るでしょう。各変更を考慮する必要があります。通常、少し調整が必要です。絶対に価値がある努力。

上記のポイントを説明するために、オイル交換のアナロジーを使用しましょう。マイクロメンテナンスに時間をかけない場合、大きな問題が発生しますよね？ショットモーターやそれに伴うすべてのストレスに対処するよりも、ほんの少しの時間とエネルギーしかかからないことをしたいと思っています。整理と整頓は同じです。少しの努力で大きな成果が得られます。どこで少し調整する必要がありますか？

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動画の説明: 結果重視の人事評価 は、組織をダメにする！ (四月 2024).