言論の自由と職場
従業員に職場での言論の自由に対する権利について尋ねると、彼らは彼らが望むもの、彼らが望むとき、そして彼らが望む方法を言う権利があるとあなたに言うでしょう。

1948年の世界人権宣言の第19条によると:

「誰もが意見と表現の自由を得る権利を持っています。この権利には、干渉なしに意見を述べる自由、およびあらゆるメディアを通じて、フロンティアに関係なく、情報やアイデアを求め、受け取り、伝える自由が含まれます。」

この表現の自由は職場で例外がありますか?背景が大きく異なる2人の従業員を考えてみましょう。文化や宗教の違いを考慮してください。他の国籍の個人に対する許容度が低いと想像してください。これは、その従業員に「言論の自由」を利用して他の従業員に関して軽rog的な発言をする権利を与えますか?線はどこに描かれますか?

これは、人事管理者にとって、嫌がらせのない文化的に多様な労働力を維持しようとするため、困難な状況になっています。 Facebook、Twitter、ブログでは、言論の自由のジレンマは職場だけでなく職場の外でも発生します。アメリカ訓練開発協会によると、2600万人以上のアメリカ人が独自のブログを持っています。電子的なジレンマは、1億人以上のFacebookユーザーによってさらに悪化します。

電子メディアは、「言論の自由」の議論に依存する従業員と相まって、ポリシーの維持と従業員の権利を侵害しないことの間の移動を組織の仮想地雷分野にしました。他の従業員に関する否定的なコメントや会社に関する機密情報を投稿したことで従業員をre責した場合、従業員の権利を侵害していますか?このシナリオは、全国の多くのオフィスで展開されています。

これはあなたにとって何を意味しますか?

あなたの同僚を爆破することは必ずしも違法ではないかもしれませんが、企業の機密情報を共有することは、解雇や刑務所時間にさえつながります。暴言を投稿したり、Facebookで上司をba打したりしても、具体的な問題につながることはありませんが、無形の影響はたくさんあります。経営者があなたの「言論の自由」に触発された活動を発見したら、組織内でのあなた自身の進歩を考慮してください。

言論の自由に対するあなたの権利を行使することは、その価値に見合っていますか?激怒したり、汚い労働者の場合、これは答えるのが非常に難しい質問です。特に、論理ではなく「原則の問題」に基づいている場合。特定の不公平なルールについて軽rog的なコメントを共有することは、争点として認められるかもしれませんが、尋ねてください。

言論の自由は、人権のもとで認められていますが、状況によっては必ずしも最善の行動とは限りません。特にあなたのキャリアに関しては、その効果は静かでありながら広範囲に及ぶ可能性があります。