マネージャーからリーダーに移動する方法

• かもしれません 1, 2024

信じられないかもしれませんが、良いリーダーを作れないマネージャーがいます。どうして？管理者はプロセスを管理し、人の管理はまったく異なります。人を管理するタスクでさえ、あなたを自動的にリーダーにするわけではありません。優秀なマネージャーから優秀なリーダーへの移行は必ずしも容易ではありません。ただし、マネージャーからリーダーに飛躍するために実行できる手順があります。

あなたはあなたの従業員の仕事のすべてを知っています。従業員を称賛し、仕事に圧倒されないようにします。あなたは従業員を高位から保護します。まだ簡単そうですね？現実の世界では、優れたリーダーになるためには、従業員がタスクを完了するのを支援する以上のことが必要です。従業員の態度と行動を単純な平凡なパフォーマンスから、それ以上の意欲に変えるには、リーダーシップスキルが必要です。試すべきいくつかの動作を次に示します。

陽気でポジティブなままです。 映画から覚えている1行を誰かに尋ねる タイタンを覚えている そして、彼らはあなたに言うでしょう-「態度はリーダーシップを反映しています。」前向きな態度は伝染性です。

一生懸命働きますが、あなたがする仕事に喜びを感じてください。 酸っぱい表現で文句を言ったり歩き回ったりすることも感染力があります。あなたが仕事について楽しんでいるものを見つけてください。そうすれば従業員はあなたのリードに従います。

社内であろうと社外であろうと、顧客を覚えておいてください。 実行する作業に誇りを持ちます。あなたの行動は、あなたの周りの人々が彼らがする必要があることを達成することをより簡単にします。プロセスのボトルネックにならないでください。

失敗に対して単独の責任を負います。 物事がうまくいかない場合、クライアントは誰が責任を負っているかを知りたくなく、問題を修正したいと考えます。エラーの責任を受け入れ、問題を修正します。指を向けないでください。これは、あなたが罪悪党の問題に決して対処しないということですか？いいえ。トレーニングと開発はすべてパッケージの一部です。間違ったことを見せて、同じ間違いが二度と起こらないようにしましょう。ただし、顧客は会社に対する高い意見を持たない場合があります。彼らは悪夢の解決を助けた人の名前を覚えているでしょう。責任を負わずに危機に対処する方法は、従業員の目に敬意を払うでしょう。

マネージャーが従業員が行うすべての仕事を常に行う方法を知っているわけではないことは言うまでもありませんが、特定のタスクに関しては、チームプレイヤーであることを示すために実践的なアプローチを取ります。たとえば、オフィスパーティーがありますか？固執し、その後クリーンアップを支援します。

優れたマネージャーになると、とてもシンプルに思えます。論理的にうまくやれば、素晴らしいマネージャーになります。覚えておくことが重要です。ただし、優秀なマネージャー全員が優秀なリーダーに変わるわけではありません。次の一歩を踏み出し、偉大なリーダーになる時です。

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